Visuelles Shopfloor Management

Trans­pa­renz durch visu­elle Darstel­lun­gen

Was bedeutet visuelles Shopfloor Management?

Das Visu­elle Shop­f­loor Manage­ment ist ein Konzept des Lean-Manage­ments, das darauf abzielt, Prozesse und Abläufe in der Produk­tion auf eine intui­tive und visu­elle Weise darzu­stel­len.

Ziel ist es, Trans­pa­renz zu schaf­fen und die Kommu­ni­ka­tion und Zusam­men­ar­beit im Team zu verbes­sern.

Im Visu­el­len Shop­f­loor Manage­ment werden Arbeits­plätze und Produk­ti­ons­pro­zesse mit visu­el­len Hilfs­mit­teln wie beispiels­weise Schau­ta­feln, White­boards, grafi­schen Anzei­gen oder Farb­codes darge­stellt.

Hier­bei werden beispiels­weise folgende Infor­ma­tio­nen visua­li­siert:

  • Produk­ti­ons­zah­len und Kenn­zah­len zur Leis­tung der Anlage
  • Störun­gen und deren Dauer
  • Arbeits­auf­träge und Prio­ri­tä­ten
  • Mate­rial- und Ersatz­teil­ver­füg­bar­kei­ten
  • Quali­täts­stan­dards und Prüfun­gen
Schmid Engineering GmbH
Schmid Engineering GmbH

Durch die visu­elle Darstel­lung wird es für alle Mitar­bei­ter im Team einfa­cher, den aktu­el­len Stand der Produk­tion und mögli­che Engpässe zu erken­nen.

Auf diese Weise können Störun­gen und Probleme schnel­ler erkannt und beho­ben werden. Zudem fördert das Visu­elle Shop­f­loor Manage­ment die Eigen­ver­ant­wor­tung und die Iden­ti­fi­ka­tion der Mitar­bei­ter mit den Prozes­sen, da sie aktiv am Prozess­ge­sche­hen teil­ha­ben können.

Das visu­elle Shop­f­loor Manage­ment ist ein wich­ti­ger Bestand­teil der Lean-Produk­tion und wird in vielen Unter­neh­men erfolg­reich einge­setzt, um die Produk­ti­vi­tät und Quali­tät zu stei­gern, Verschwen­dung zu redu­zie­ren und die Kunden­zu­frie­den­heit zu verbes­sern.

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